Cette formation, rythmée par des ateliers pratiques dans lesquels les participants travaillent sur des cas réels de gestion de produit et leurs backlogs, vous permettra de maîtriser le rôle stratégique du Product Owner et d'appréhender les techniques avancées de maximisation de la valeur produit. Vous comprendrez comment le Product Owner contribue à la réussite d'un produit en alignant la vision stratégique avec les besoins utilisateurs et les objectifs business.

Vous disposerez d'outils et de techniques éprouvés qui favoriseront la priorisation efficace du backlog, la collaboration avec les parties prenantes, et la maximisation du retour sur investissement à chaque sprint. Cette formation vous fera appréhender et mettre en œuvre la posture de Product Owner dans le cadre Scrum, posture qui vous permettra de devenir le garant de la valeur du produit au sein de votre organisation et de réussir la certification Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) de Scrum.org.

Enfin, vous passerez la certification PROFESSIONNAL SCRUM PRODUCT OWNER I ( PSPO™ I) et disposerez d’une boite à outils favorisant la mise en pratique dès le lendemain dans votre quotidien.

Prérecquis

• Avoir une expérience professionnelle de minimum 2 ans dans la gestion de projet, le développement produit ou une fonction en lien avec la stratégie produit.
• Connaître les principes fondamentaux de l'agilité et avoir idéalement une première exposition au cadre Scrum (lecture du Scrum Guide recommandée).
• Disposer d'une compréhension des enjeux business et de la création de valeur dans un contexte produit ou service.
• Avoir un niveau d'anglais permettant la lecture et la compréhension de documents techniques (le Scrum Guide et la certification PSPO I sont en anglais).

Objectifs Opérationnels évaluables :

• Définir et communiquer une vision produit claire alignée avec la stratégie business et les besoins des utilisateurs.
• Construire et prioriser un Product Backlog en maximisant la valeur délivrée à chaque itération selon les techniques de priorisation reconnues.
• Collaborer efficacement avec l'équipe de développement et les parties prenantes pour garantir une compréhension partagée des objectifs et des User Stories.
• Utiliser les indicateurs et métriques appropriés pour mesurer la valeur créée et prendre des décisions éclairées sur l'évolution du produit.
• Appliquer les principes et pratiques du cadre Scrum dans le rôle de Product Owner pour réussir la certification PSPO I.

Modalités d’évaluation des acquis et des compétences

Les participants, sur la base d'un cas d'étude produit, devront élaborer une vision produit cohérente avec les objectifs stratégiques et construire un canvas produit complet incluant les personas et la proposition de valeur.

Sur la base d'un backlog fourni, chaque participant priorise les éléments en utilisant au moins deux techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, Value vs Effort) et justifie ses choix en termes de valeur business et utilisateur.

Les participants rédigent des User Stories respectant les critères INVEST et définissent des critères d'acceptation clairs pour une collaboration efficace avec l'équipe de développement.

Sur la base de métriques produit présentées dans un cas pratique, les participants analysent les données, identifient les axes d'amélioration et proposent des ajustements au Product Backlog.

Les participants passent un examen blanc PSPO I qui évalue leur maîtrise du cadre Scrum et du rôle de Product Owner selon les standards Scrum.org, préparant ainsi la certification officielle.