Cette formation de Product Owner dans les projets Agiles vous permettra d’apprendre ce métier des nouveaux modes de travail. Rythmée par un cas projet géré en Sprints successifs, vous apprendrez à utiliser dans votre quotidien les principes et les valeurs de la gestion de projet Agile. Vous identifierez les enjeux, les bénéfices et les subtilités de ce métier stratégique. Au travers d’un cas projet, vous vous approprierez le cadre de travail de la Méthode SCRUM, ses rituels et ses outils de pilotage.

Dans cette formation, vous expérimenterez la posture du rôle de Product Owner dans les projets Agiles et les pratiques de suivi de projet, de l’expression du besoin à la première livraison.

Enfin, vous passerez la certification PROFESSIONNAL SCRUM PRODUCT OWNER I ( PSPO™ I) et disposerez d’une boite à outils favorisant la mise en pratique dès le lendemain dans votre quotidien.

Les objectifs pédagogiques

• Connaitre le cadre de L’Agilité, les valeurs du Manifeste Agile, les 12 principes qui en découlent et leurs conséquences opérationnelles.
• Distinguer les différentes méthodes qui s’inscrivent dans un cadre Agile.
• Identifier les différences et les bénéfices de la gestion de projet en mode Agile.
• Connaitre les rôles et responsabilités des membres d’une équipe Agile.
• Connaitre le processus de travail SCRUM avec ses étapes clés.
• Comprendre le calcul et l’utilisation de la vélocité d’une équipe Agile.
• Apprendre à utiliser les outils SCRUM et piloter un projet Agile.
• Développer votre capacité à gérer un projet de la définition du besoin jusqu’à la première livraison.
• Vous entrainer et passer la certification PROFESSIONNAL SCRUM PRODUCT OWNER (PSPO™ I).

Objectifs opérationnels évaluables

• Définir la vision du produit à développer en tenant compte de la Valeur Produit.
• Constituer et prioriser un Backlog.
• Suivre la qualité de ce qui est fait, la vélocité de l’équipe pour identifier les points d’amélioration.
• Intégrer les évolutions de la demande en cours de cycle projet et négocier constructivement avec les parties prenantes.
• Développer la collaboration efficiente, l’engagement et la responsabilisation pour garantir la qualité de ce qui est produit.