Aperçu des semaines

  • Introduction au cours

    Cette formation, rythmée par des ateliers dans lesquels les participants travaillent sur leur contexte professionnel et leurs équipes, vous permettra de revenir sur les missions fondamentales du manager et d’appréhender de nouvelles méthodes et de nouveaux outils. Vous identifierez les raisons des bouleversements qui s’opèrent dans les organisations, les conséquences sur l’activité du manager des changements fréquents et de leur accélération.

    Vous disposerez d’outils et de méthodes qui favoriseront la collaboration efficiente des membres de votre équipe, le suivi et la mise en œuvre des activités au quotidien ainsi que la qualité de la relation entre vos collaborateurs et vous-même. Cette formation vous fera appréhender et mettre en œuvre la posture de manager Facilitateur, posture qui vous permettra de retrouver une place centrale au sein de votre organisation et notamment au sein d’organisations agiles.

    Les objectifs pédagogiques

    • Identifier et analyser l’évolution du contexte de l’exercice du métier de manager.
    • Fixer des objectifs qui suscitent l’adhésion et l’engagement des équipes en utilisant les principes de la co-construction.
    • Analyser le contexte de travail de votre équipe et définir le rythme efficient à la bonne marche des activités.
    • Développer des techniques d’animation de réunion qui favorisent l’implication et la participation de l’équipe.
    • Utiliser des techniques et des outils afin de développer en continu les compétences de vos collaborateurs.
    • Connaitre les spécificités du management à distance et utiliser des outils d’animation d’équipe qui maintiennent le lien et la qualité du travail fourni.
    • Constituer et utiliser votre boite à outils de manager adaptée à votre contexte et vos enjeux.

    Objectifs opérationnels évaluables

    • Fixer des objectifs atteignables et mesurables en accord avec les équipes et en adéquation avec la stratégie et les enjeux de l’entreprise.
    • Mettre en œuvre une organisation de travail Agile qui facilite la mise en œuvre des activités et respecte la capacité de l’équipe en lien avec son contexte.
    • Animer des réunions en fonction des résultats attendus : Informer l’équipe, recueillir des informations terrain, innover, résoudre un problème.
    • Utiliser les bons outils au bon moment pour former et favoriser le développement de compétences de ses collaborateurs.
    • Suivre et animer l’équipe en situation de travail à distance.

  • 29 Septembre 2022

  • 06 Octobre 2022

  • 13 Octobre 2022

  • 20 Octobre 2022