Cours : Être Product Owner dans les Projets Agiles

Passer au contenu principal

A PROPOS
COURS
METHODE
BLOG

Taper votre requête
Vous êtes connecté anonymementConnexion

Accueil A PROPOS COURS METHODE BLOG

Être Product Owner dans les Projets Agiles

Accueil

A PROPOS
COURS
METHODE
BLOG

Accueil
Cours
Gestion de produit
Être Product Owner dans les Projets Agiles

Passer Course Intro

Course Intro

Être Product Owner dans les Projets Agiles

Julien ECOT

Gestion de produit

1

Cette formation de Product Owner dans les projets Agiles vous permettra d’apprendre ce métier des nouveaux modes de travail. Rythmée par un cas projet géré en Sprints successifs, vous apprendrez à utiliser dans votre quotidien les principes et les valeurs de la gestion de projet Agile. Vous identifierez les enjeux, les bénéfices et les subtilités de ce métier stratégique. Au travers d’un cas projet, vous vous approprierez le cadre de travail de la Méthode SCRUM, ses rituels et ses outils de pilotage.

Dans cette formation, vous expérimenterez la posture du rôle de Product Owner dans les projets Agiles et les pratiques de suivi de projet, de l’expression du besoin à la première livraison.

Enfin, vous passerez la certification PROFESSIONNAL SCRUM PRODUCT OWNER I ( PSPO™ I) et disposerez d’une boite à outils favorisant la mise en pratique dès le lendemain dans votre quotidien.

le programme détaillé

Modalités d’évaluation des acquis et des compétences

Sur la base d’un cas école les participants devront remplir le Canvas Product Value en ayant mis en regard les personas associées et en s’appuyant sur Lean Business Case mis à leur disposition.
En s’appuyant sur le cas école fil rouge de la formation, les participants devront écrire les Features associées à leur produit en s’appuyant sur le modèle d’écriture de features et en respectant les critères de D.O.R. d’une feature.
Les participants découpent les features en story en s’appuyant sur la méthode du Story Mapping et réalisent une estimation en story point.
Sur la base dune mise en pratique autour d’un Serious Game visant à illustrer le travail d’une équipe de développement de projet, les participants doivent identifier avec les bon indicateurs la capacité de l’équipe à produire, évaluer sa vélocité et identifier des axes d’améliorations.
Dans le cadre du Serious Game, les participants doivent intégrer les évolutions et les changements dans la demande initiale et intégrer ses changements dans leurs Backlog, en gérant au besoin l’évolution des priorités de l’équipe.
Les participants dans le cadre du Sérious Game sont mis en situation dans la gestion de la collaboration de l’équipe, des relations avec les parties prenantes et reçoivent un feedback de la part des formateurs sur leur capacité à gérer les interactions dans le cadre d’un projet Agile.

Course Content

Aperçu des sections

Généralités
Section 4

Passer Course Enrolment

Course Enrolment

Prix ht

€1600

M'inscrire à ce cours

Passer Course Highlights

Course Highlights

Lorem Ipsum
Lorem Ipsum
Lorem Ipsum

Passer Formateur

Formateur

Julien ECOT

6

6

CONTACT

Contactez-nous
Suivez-nous
94220 Charenton-le-Pont

CHARTE QUALITÉ

ACSOE est certifié QUALIOPI depuis juin 2020
En savoir plus

Conditions d'utilisation

Mentions légales
Conditions générales de vente
Conditions générales d'utilisation
Politique de protection des données
Modalités d'inscription

Copyright 2021 © ACSOE